今年上半年，发改超过4000个新品在京东超市首发，其中300个为独家首发。

京东最早祭出1号店是去年8月份，委划重其宣布未来三个月砸10亿元掀起价格战，剑指猫超。从商业角度而言，重点作为零售行业的竞争对手，重点沃尔玛肯定不可完全将供应链彻底与京东分享，两个月前，双方共同启动首个线上线下联动促销活动时，其库存商品的共享只是部分，而不是全部。

而仅仅半年后，点谋这个被视为双低一高的业务却成了京东的先锋部队，帮助其实现了在某一业务板块（商超）首次超越阿里（旗下的天猫超市）。而反观阿里，产业其菜鸟物流目前依然处于整合期，产业即使猫超也采用自营，但是无论在全国的仓储、物流还是最后一公里的配送，都仰仗第三方，其控制力较弱，加上其它业务同样依靠菜鸟，因此，本就效率不高的网络难承之重，也不可能大规模单独为猫超开绿灯。按照协议，发改沃尔玛获得京东约5%的股份。

从效果上来看，委划重Q2财报显示日用商品及其它品类GMV同比增加55%，超过了其整体净收入同比增长的43%。当大潮退去，重点1号店走向衰落，客单价低、毛利低、配送成本高等等因素都成为外界不看好1号店的理由。

但是这些都是对手阿里的长项，点谋以己之短攻人之长，结果可想而知。

显然，产业京东正好可以利用商超弥补短板，而盈利此时显得就并那么重要。在启动会上，发改与会者首先参观了一方树的工厂和展厅。

长风破浪正当时，委划重直挂云帆启新程。一方树现代化工厂，重点全套引进国内外先进生产设备与技术，产品工艺精湛，品质卓越。

迈向更高层次的重要里程碑接着，点谋集团总经理郑武详细介绍了集团概况和昌图工厂的建设情况，强调了制造实力和产能的重要性。这个理念并非空洞无物，产业而是深深植根于一方树的品牌文化中。